NET 5/2022

15 www.net-im-web.de 5/22 NEW WORK P L AC E Marc Oliver Hugger Homeoffice hat unbestritten seine Stärken und Schwächen. Aber viele Arbeitgebende, die das Arbeits- modell als Fluch statt als Segen betrachten, haben wichtige Kern- elemente des Arbeitsmodells nicht verstanden. Denn: Pandemie hin oder her, die Arbeit von zuhause ist mehr als nur Remote -Desktop und Laptop. Woran Homeoffice wirklich scheitert, wo es sinnvoll ist und wie es zum Erfolg des Unternehmens beitragen könnte, kann dabei tatsächlich ausgemacht werden. Marc Oliver Hugger ist CEO der Tresonus GmbH in München Die Pandemie trägt nicht die Schuld Homeoffice – warum und wie das Modell (nicht) funktioniert Die einen brauchen den Büroalltag, die anderen haben sich an das Ho- meoffice gewöhnt und wollen es nicht mehr missen. Immerhin hat die Pandemie zumindest gezeigt, dass die Arbeit in vielen Branchen problemlos von zuhause erledigt werden kann – allerdings nicht überall. So hat Homeoffice mancherorts tadellos funktioniert. An anderer Stelle haben sich auch Schwächen des Arbeitsmodells ge- zeigt, die eine Rückkehr zu Normaloffice vermeintlich lohnenswert erscheinen lassen. All jene, die unabhängig von der Pandemie imHomeoffice gearbeitet haben, werden das Arbeitsmodell sowieso gut hei- ßen. Aber unter denen, die mit Homeoffice so gut es eben ging auf Corona reagiert haben, finden sich Skeptiker. Und dann sind da noch jene, die eigentlichHomeoffice gut fänden, aber von der technischen oder organisatorischen Umsetzung überrannt wurden. Ihnen liefern die beiden anderen Parteien gute Argumente für und wider. Welche Perspektiven zeigen sich also, jetzt da mehr Erfahrungen vorhanden sind?Was hat sich eigentlich verändert?Wie funktioniert die Arbeit intern im eigenen Unternehmen und extern in der Koope- ration mit Kunden und Lieferanten? Und vor allem: Können die Erfahrungen dabei helfen, Homeoffice zu verbessern, um das Beste aus beiden Welten herauszuholen? Wie funktioniert der Alltag (nicht)? ProblemNumero Uno scheint vielerorts die IT zu sein. Anders ausgedrückt: mangelhafte oder nicht geeignete Geräte und Strukturen. Das vergleichsweise kostengünstige BYOD- Konzept (Bring Your Own Device) z.B. konnte sich gleich aus zwei Hauptgründen nicht wirklich durchsetzen. Zum einen sind private Geräte selten so gut gesichert wie dienstliche. Zum anderen sind da noch die Datenschutzbestimmungen, gegen die Alle Unternehmen, können durch flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeitsplätze Wettbewerbsvorteile schaffen. Damit lohnt sich Homeoffice auch, um attraktiver für jüngere Generationen zu sein (Foto: Vinzent Weinbeer, pixabay)