30 www.net-im-web.de 04/2026 NETZE Größe hilft beim Glasfaserausbau Ansätze zur Realisierung von Wachstumsstrategien Dr. Christian Wernick, Menessa Ricarda Lachmann Der Ausbau von FTTB/H-Netzen in Deutschland ist durch eine sehr kleinteilige Anbieterstruktur gekennzeichnet. Laut einem Bericht zum Stand des Glasfaserausbaus in Deutschland des BMDS aus Mai 2025 haben über 300 Anbieter FTTB/H-Ausbauten an den Breitbandatlas gemeldet, wobei 65% dieser Unternehmen weniger als 10.000 Haushalte Homes Passed (HP) erschlossen haben. Dr. Christian Wernick ist Abteilungsleiter „Unternehmen und Strategien” beim WIK. Menessa Ricarda Lachmann ist Consultant beim WIK Dies überrascht insoweit, als die Ökonomie des Breitbandmarktes maßgeblich durch Dichtevorteile, Skalen- und Verbundvorteile geprägt ist und daher ein effizienter Ausbau und Betrieb eine kritische Unternehmensgröße voraussetzt. Um eine solche kritische Größe zu erreichen, bestehen grundsätzlich drei Optionen: • organisches Wachstum, • anorganisches Wachstum durch Unternehmensübernahmen (Konsolidierung) und • Kooperationen. Der vorliegende Beitrag untersucht, welche Relevanz diese drei Optionen aktuell auf dem deutschen Breitbandmarkt haben und welche Chancen und Herausforderungen diese aus unternehmensstrategischer und wettbewerbspolitischer Perspektive mit sich bringen. Im Dezember letzten Jahres ist eine Kurzstudie erschienen, die die Thematik in vertiefter Form analysiert und auf der Webseite des WIK zum Download zur Verfügung steht. Realisierung von Größenvorteilen Organisches Wachstum stellt die klassische Wachstumsstrategie dar. Sie bietet die größtmögliche Unabhängigkeit in Bezug auf alle technischen und unternehmerischen Entscheidungen, setzt jedoch den Einsatz hoher investiver Mittel und einen langen Atem voraus. Der FTTB/H-Ausbau ist komplex und langwierig, der Hochlauf der Kunden vollzieht sich typischerweise über mehrere Jahre, und die Investitionen amortisieren sich entsprechend in der Regel erst nach mehr als einem Jahrzehnt. Anorganisches Wachstum durch Unternehmensübernahmen bietet ebenso wie der Zukauf von Netzen die Möglichkeit, deutlich schneller eine kritische Größe zu erreichen als über organisches Wachstum, sofern zwischen Käufern und Verkäufern Einigkeit über die Transaktionsbedingungen erzielt wird. Gleichwohl setzt auch anorganiDer FTTB/H-Ausbau ist langwierig, der Hochlauf der Kunden vollzieht sich über mehrere Jahre, und die Investitionen amortisieren sich meist erst nach mehr als einem Jahrzehnt (Foto: Lucent Designs dinoson20, Pixabay)
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